TL;DR: Segundo estudo da OAB citado pela Exame, 77% dos advogados brasileiros já utilizam inteligência artificial no trabalho. Isso não é adoção experimental — é uma mudança estrutural na forma como o serviço jurídico é produzido e precificado. Escritórios que ainda tratam IA como opcional estão perdendo competitividade agora, não no futuro.

O que aconteceu

Um estudo conduzido pela OAB (Ordem dos Advogados do Brasil) revelou que 77% dos advogados brasileiros já utilizam alguma ferramenta de inteligência artificial em sua prática profissional. Os dados foram publicados pela Exame e apontam para uma transformação profunda na produtividade e na qualidade do trabalho jurídico no país.

O levantamento posiciona o Brasil como um mercado em rápida adoção de IA no setor jurídico — um setor historicamente conservador em relação à tecnologia. A pesquisa ainda conecta o uso dessas ferramentas a ganhos concretos de eficiência, o que começa a redefinir o que significa ser competitivo na advocacia.

Dados adicionais sobre quais ferramentas são mais utilizadas, os tipos de tarefas automatizadas e o perfil dos escritórios participantes não foram detalhados na reportagem original. O que está claro é o número de adoção e a direção do movimento: irreversível.

O que isso significa na prática

Para escritórios e advogados autônomos, o número de 77% significa uma coisa simples: a IA deixou de ser diferencial competitivo e passou a ser custo de entrada. Quando a maioria absoluta dos concorrentes já usa uma tecnologia, quem não usa está abaixo da linha de paridade — não acima dela.

As implicações são diretas em três frentes. Primeira: precificação. Se a IA comprime o tempo necessário para pesquisa, elaboração de peças e análise de contratos, escritórios que não automatizam essas etapas têm custo operacional mais alto para entregar o mesmo resultado. Isso pressiona margens. Segunda: capacidade de atendimento. Um advogado com IA bem integrada consegue gerenciar mais clientes com a mesma qualidade — o que muda o cálculo de crescimento sem contratação. Terceira: qualidade perceptível. Clientes mais sofisticados já sabem que boas ferramentas reduzem erros e aceleram prazos. A pergunta "seu escritório usa IA?" vai aparecer cada vez mais em processos de escolha de fornecedor jurídico.

Para gestores de empresas que contratam serviços jurídicos externos, o dado também importa: é hora de perguntar explicitamente ao seu escritório como IA está sendo usada — e se o valor cobrado reflete ou não a eficiência gerada por ela.

Por que isso importa agora

O Brasil tem mais de 1,3 milhão de advogados registrados na OAB — a segunda maior população de advogados do mundo. Em um mercado com esse nível de concorrência, qualquer vantagem operacional se traduz rapidamente em pressão sobre quem não acompanha.

Além disso, o contexto regulatório começa a se mover. O CNJ (Conselho Nacional de Justiça) já discute diretrizes para o uso de IA no sistema judiciário, e a OAB tem sinalizado que a capacitação em tecnologia vai integrar debates sobre formação e ética profissional. Isso significa que a adoção de IA na advocacia não é só uma decisão de negócio — vai se tornar, progressivamente, uma questão de conformidade e reputação profissional.

O momento é agora porque a janela de vantagem ainda está aberta. 77% usam IA, mas isso não significa que 77% usam bem. Existe uma diferença enorme entre ter uma conta no ChatGPT e ter um processo estruturado de uso de IA que gera resultado consistente e auditável.

Perguntas frequentes

Quais ferramentas de IA os advogados brasileiros estão usando?
O estudo da OAB citado pela Exame não detalhou as ferramentas específicas mais utilizadas. No mercado, as mais comuns incluem ChatGPT, Claude, Copilot e plataformas jurídicas nativas como Jusbrasil AI e Thomson Reuters IA — mas dados de adoção por ferramenta ainda não estão disponíveis nesta pesquisa.

O uso de IA por advogados é permitido pela OAB?
Sim, desde que o advogado mantenha responsabilidade técnica sobre o trabalho entregue. A OAB não proíbe o uso de IA, mas ressalta que o profissional responde pelos conteúdos produzidos — inclusive por erros gerados por ferramentas automatizadas. Sigilo e proteção de dados do cliente também são pontos críticos de atenção.

O uso de IA na advocacia reduz a qualidade do trabalho jurídico?
Não necessariamente — e quando bem implementado, melhora. IA reduz erros mecânicos, acelera pesquisa jurisprudencial e padroniza a estrutura de documentos. O risco de queda de qualidade existe quando o advogado aceita outputs sem revisão crítica. A ferramenta não substitui julgamento jurídico; ela agiliza o trabalho que antecede e suporta esse julgamento.

Como escritórios pequenos podem competir com grandes escritórios que já têm IA estruturada?
Escritórios pequenos têm uma vantagem real: agilidade na implementação. Não há burocracia interna para aprovar novos processos. Um advogado solo ou uma sociedade pequena consegue testar, adaptar e consolidar fluxos de trabalho com IA em semanas — algo que grandes estruturas demoram meses para fazer. O caminho é começar com casos de uso simples e alto impacto: triagem de contratos, minutas de peças recorrentes e pesquisa de jurisprudência.

Escritórios que não usam IA estão perdendo clientes?
Ainda não há dados públicos que comprovem perda direta de clientes por ausência de IA. Mas a lógica de mercado é clara: quando concorrentes entregam mais rápido, com menor custo e mesma qualidade, a pressão sobre quem não acompanha se intensifica. A perda de competitividade precede a perda de clientes — e o segundo estágio chega sem avisar.

Checklist: o que fazer com essa informação

  • [ ] Mapear quais tarefas do dia a dia do escritório consomem mais tempo e têm baixo valor criativo — essas são as candidatas prioritárias para automação com IA
  • [ ] Definir uma política interna de uso de IA: quais ferramentas são autorizadas, como o output deve ser revisado e como dados de clientes são protegidos
  • [ ] Testar pelo menos uma ferramenta de IA jurídica por 30 dias com um caso de uso específico — não como experimento aberto, mas com métrica de resultado definida
  • [ ] Se você contrata serviços jurídicos externos, perguntar ao seu escritório como IA está integrada ao trabalho e se isso se reflete na eficiência e no valor cobrado
  • [ ] Acompanhar as diretrizes do CNJ e da OAB sobre uso de IA — o ambiente regulatório está se formando agora e quem entende as regras desde o início tem vantagem

Próximo passo

Se você quer entender como estruturar o uso de IA em operações jurídicas ou em qualquer área de serviço profissional com governança e resultado mensurável, o ponto de partida é mapear processos antes de escolher ferramentas. Assine a newsletter para receber análises semanais sobre adoção de IA no mercado brasileiro — sem hype, com foco em implementação real.

Fonte: IA já é usada por 77% dos advogados e redefine a prática jurídica, aponta estudo da OAB — Exame